2007年7月 北京利祥制药有限公司、北京朗依制药有限公司正式委托我司为其提供企业发展战略及完善并强化现代化企业管理咨询服务，希望通过与我司的密切合作，深度挖掘企业内、外部资源与能力，梳理以市场为导向的企业战略规划，保障企业的可持续发展；与此同时，梳理和完善企业的组织管理、财务管理、营销管理和生产管理，建立标准化、流程化、信息化的现代企业运营管理体系，为企业发展战略的有效实施奠定基础。