手握近90亿新募资金的国药控股则又加速了“行业整合”趋势。据估算中国有7000家到12000家医药流通企业;在美国则是3家巨头拥有医药流通市场90%的份额。尽管国药控股这一年多“南征北战”,但市场格局尚未明确,因其市场占有率仍不到10%。

仍有机会一争高下的状况,促动了同业纷纷跟风。一个特别能说明“风向标”的案例,即华润医药重组北药收官,“形势发生了变化,2年前成立的事情现在不见得成立”。

自从2006年12月华润以20亿元收购华源所持有50%的北药股权,但一直“未能介入北药的经营管理”,北京市国资委甚至在2008年表示出“增持北京医药”的意愿。事情却在2009年底、2010年初发生了戏剧性的逆转,华润因此能成功重组北药。

由于仍处于缄默期,中信医药各方投资人不愿过多谈及交易细节乃至交易北京,只说他们不过是“顺势而为”:依托于一个大平台,或许大家都能长得更大。而医药流通业或许又是整个医药投资领域的一个缩影。

“整个医药产业就像一个个绞在一起的齿轮”,NEA中国区董事总经理蒋晓东说,牵一发而动全身,共同向前。

2008年是关键

记者:NEA在2005年就进入了中国,