,因为这类药品已经得到了美国FDA的认可、质量上是有保证的。但目前尚没有任何中国生产的片剂、制剂出口海外,国内也只有很少几家的药企得到了CGMP的认证。这项认证是由美国FDA官员亲自做现场调研,涉及几千个环节的问题。

医疗服务领域创业机会多

记者:出售中信医药后,NEA以后会更关注医药领域的哪个细分市场?

蒋晓东:即使医药流通市场,也尚未定局。国药控股目前的市场占有率10%强,这意味着行业前几名还是有机会的。如果碰到合适的机会,我们仍然会投资。我们更倾向于那些市场还处在发展初期的细分市场,比如医疗服务领域,无论是保险、护工、养老等每个环节都处在发展的极早期,在现有中国医药的发展大潮中其未来10年肯定会有质的变化。从西方国家的发展规律看,中国的医疗体系势必会从现在的“医院中心制”转变到“医生中心制”,再到“病人中心制”。我们在国内已经发现了这样的案例,比如和睦家。病人一进入和睦家,就有专人上前咨询、分诊、填写相关资料并把病人带到一个休息区。随后无论是CT检查还是医生问诊,病人都无需离开这个休息区,仪器和医生都是围绕着病人来展开服务。再比如护工的培训,未来肯定也会更加专业化。在哈佛大学医院,专门的护理学院是独立于医院存在的。他们的理念是:谁跟病人最接近谁就更重要,显然护工要比医生更接近病人。NEA从现代医疗服务业发展初期,就开始关注和投资这个领域。比如我们孵化的CVS,这家公司提供专科诊疗、日间门诊两大类服务。专科诊疗是通过其在各地建设的连锁式机构提供医学影像、肾透析乃至癌症放疗等服务。其次病人可以提前预约,使得这些服务都可以在日间完成,这样就可以实现居家就诊。美国的住院费用是非常贵的,不比星级酒店便宜。对那些异地就诊的病人,CVS还安排就近的签约酒店入住。

我觉得,中国医疗服务领域的创业机会非常之多。与其做诸如导医这类边缘化的服务,不如做些真正和医疗相关的事情。为什么呢?导医在很大程度上经营的是医院的挂号资源,这些资源是别人的而不是你自己的,并不能持久。

21世纪经济报道