生物仿制药的印度雄心 专家:市场很大很残酷

发布日期: 2009-06-19 | | 【关闭窗口】


  第三,生产门槛。生物仿制药多数是注射液,生产和质量控制的门槛很高。

   第四,销售。由于生物仿制药很难做到100%与品牌原创药一样,所以生物仿制药会有各自的品牌,销售路径就可能与化学仿制药不同。组织自己的促销队伍需 要很大的投入,尤其是进入市场初期,如何让医生、患者和保险公司相信,生物仿制药可与品牌药相媲美,不是件容易的事。如果FDA或EMEA力推化学仿制 药,或许能帮助打开局面。问题是,生物仿制药行业历史太短,药品监管机构还没有把握和信心为生物仿制药鸣锣开道。由此,培育生物仿制药市场还需要时间、投 入和耐性。

  第五,大药厂竞争。玩生物仿制药的游戏,需要很多的资金、雄厚的技术实力、完善的生产设置和强有力的营销网络渠道。业内人 士估计,默沙东、诺华、辉瑞这样的大药厂都要进入生物仿制药领域,真正能与大药厂抗争的企业不会太多。比较有实力的是梯瓦,其他仿制药公司要在陌生的生物 仿制药领域获得成功,还要靠能干的团队和资金支持,在一定程度上还要凭运气。未来的生物仿制药市场尽管很大,但竞争会很残酷。

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来源:医药经济报

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